咨询事业部 · 人力资源管理咨询
人力资源管理咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源及合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
咨询事业部 · 企业文化培训与咨询
【成功案例】赢道之4S店总经理能力提升
培训对象：东风日产经销商总经理
培训地点：武汉
培训纲要：中国汽车行业背景分析；企业管理者认知定位；赢在管理五力修炼；制胜经营三大法宝
授课方式：培训授课；案例分享；小组研讨；团队活动
【成功案例】服务经理运营管理能力提升培训
培训对象：东风日产专营店服务经理
培训地点：武汉
培训时间：2天
培训方式：讲师（1名）授课
课题纲要：客户体验及口碑传播、客户数据库管理、客户关系管理实施；精准服务营销活动策划与执行；服务营销技巧运用
授课方式：理论培训；案例分析；情景演练；小组研讨
咨询事业部 · 精益生产培训与咨询
精益生产管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少投入获取最佳运作效益，提高对市场反应速度的生产管理模式。
由搜马汽车商学院独立开发的精益生产课程将从降低成本、提升质量、改善交期、改善安全、提升士气等方面改善企业生产经营状况，助企业走上健康的生产经营之路。
【成功案例】东风伟世通《生产线设计与布局》
培训对象：车间主任、班组长、线长、调度等
培训地点：武汉
培训时长：2天
培训纲要：生产线设计与布局，即是对现场的生产流程，按照精益的原则，重新进行设计和规划，并在现场实施布局的一个课程
授课方式：理论讲解+案例+视频+互动+实践
咨询事业部 · 质量管理培训与咨询
咨询事业部 · 营销与售后培训与咨询
咨询事业部 · 公开课程
咨询事业部 · 标杆参访及游学
