测评事业部 · 人才测评产品介绍
人才测评是通过一系列建立在心理学、行为科学、教育学、管理学、数学、计算机科学等基础理论上的科学手段和方法，对测评对象的基本素质、绩效状况进行测量和评定的过程。 现代企业对新人的要求，更注重他的能力和发展潜力，注重他的团队合作精神。人才测评可以根据岗位需求及企业组织特性，对人员的知识水平、能力、个性特征等方面进行综合的测量和评价，以帮助用人单位了解人才，同时加强人才对自身的了解，为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。
测评事业部 · 招聘测评
招聘测评：根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具，深入探析其工作价值观、个人需求等，从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。
测评事业部 · 竞品选拔测评
竞聘选拔测评：根据不同职位对竞聘者的素质能力要求，对标竞聘职位能力要求的差异，有针对性地对人员素质和潜力进行评价，提高竞聘选拔的准确率和效率。
测评事业部 · 领导力测评
领导力测评：针对管理人员的职位特点，深入调研和分析，结合领导力测评项目经验，对管理人员的管理素质、潜力及绩效做出准确预测，为企业甄选优秀的管理者提供有效参考。
测评事业部 · 培训测评
培训测评：企业在培训前期或培训过程中加入人才测评，可以进一步提升培训内容设计的科学性和培训的有效性，为企业培训效果评估提供参考。
测评事业部 · 人才盘点测评
人才盘点测评：确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能，其结果可作为企业人力资源配置和发展的重要参考依据，由此进行针对性调整和规划。